Темата за невроразнообразието набира все повече скорост в последните години в света, а и в България. Терминът се отнася до естествените различия в човешкия мозък и когнитивните способности. Според последни изследвания от 2023 г., всеки един от седем човека е невродивергентен, а голяма част от хората не знаят, че имат подобни специфики на невроатипичност. Сред най-често срещаните състояния са дислексията, която се проявява при около 10% от възрастните, Синдром на дефицит на вниманието и хиперактивност (ADHD), който засяга около 4-5% от населението и разстройствата от аутистичния спектър (ASD), които се проявяват при 1-2% от хората. Ако до скоро обаче тези различия са били приемани като дефицити, днес те по-скоро са част от многообразието на човешките характери и способности, което от своя страна допринася за разнообразието на работната сила.
Защо невроразнообразието е важно?
Приемането на невроразнообразието на работното място не е само морален дълг – то е и отговорност на всеки един бизнес. Разнообразните екипи са по-иновативни, креативни и ефективни при решаването на проблеми. Kaufland признава и цени силните страни, които такъв тип лица внасят в организацията. Като насърчава приобщаваща среда, в която невродивергентните служители могат да се развиват, компанията открива нови начини на мислене и печели конкурентно предимство на пазара.
Светът на невроразнообразието е за всички
Според CATRO България – водеща компания за човешки ресурси и пионери в невронауката в страната „невроразнообразните служители подобряват цялостното благосъстояние и психично здраве на работното място“. Един от начините, по които Kaufland насърчава многообразието и приобщаването на работното място е чрез инициативи, посветени на темата „Невроразнообразие на работното място“.
Само в първата половина на тази година – през март и април, заедно с партньорите на Kaufland в лицето на CATRO България бяха проведени две събития, които събраха служители от различни отделни на компанията. Семинарите въведоха голяма част от екипа на ритейлъра в необятния свят на невроразнообразието, а експертите по психотерапия им показаха нагледно как да се справят с приобщаването и комуникацията с такива личности.
Служители от отдели „Човешки ресурси“, „Счетоводство“, „Снабдяване“, „Data Science“ и други получиха теоретични знания и решаваха практически задачи в първия образователен семинар за въвеждане в темата „Невроразнообразие“. Заедно те научиха за естествените различия във функционирането на човешкия мозък и методите за обработване на информация. Обучението подчерта силните страни на невронетипичните хора, като представи творческия подход при сложни и комплексни проблеми на дислексиците и аналитичните умения на аутистите. Една от най-интересните теми беше как невродивергентите служители могат да допринесат за успеха на екипа.
Как да приобщим най-лесно и комуникираме с невронетипични личности?
Лекторите Анелия Митева – основател и изпълнителен директор на CATRO Bulgaria и Лилия Георгиева – гещалт психотерапевт и организационен консултант в Дружеството на Психолозите в България, надградиха знанията на екипа на Kaufland и с втория си образователен семинар. Заедно с още колеги от различни звена в компанията, сред които „Счетоводство“, „Маркетинг“, „Търговия“, лекторите направиха преговор на основните понятия и споделиха техники за подходи за успешна интеграция и комуникация с невронетипични личности. Примерите бяха подкрепени с практически казус за разработване на план за приобщаване. В края на семинара служителите участваха в дискусия за осъзнаване и преодоляване на предразсъдъци към хора от спектъра.
В Kaufland вярват, че за да се създаде едно истински приобщаващо работно място, трябва всички заедно активно да се борят за премахването на бариерите и да се осигуряват условия за всички служители. Това включва създаването на безопасна и подкрепяща среда, в която всеки един служител се чувства комфортно да бъде себе си и да може да се развива. Ритейлърът не просто изгражда по-добро работно място за своите служители, но и по-добър свят, в който приемствеността е на пиедестал. По този начин затвърждава позицията си на лидер в работодателските практики, в която служителите са най-важният актив на компанията.
