Това е солидна подкрепа и за клиентите, и за страната ни. А иначе и тук,
и навсякъде по света банките ще стават все по-големи и все по-малко,
казва главният изпълнителен директор на СИБАНК и кънтри мениджър на "КВС Груп" за България
И още акценти:
Зад нас вече реално е и Европейската централна банка
Ще изберем най-добрите продукти на ОББ и на СИБАНК и ще ги предложим на клиентите си
Каквито и реформи да правим, ще запазим клоновата си мрежа, така че нашите услуги да са достъпни за всички
- Че ще има консолидация на банки се знаеше отдавна, г-н Андронов. Повечето наблюдатели обаче си я представяха като обединение на малки трезори. Вие изненадахте - събират се две големи и се ражда банка гигант.
- Да, наистина първата консолидация за годината събира две солидни банки - общо имат близо 300 клона, ще имат над 1 милион клиенти. Дори само като дистрибуция на банкови продукти са най-големите. Голям брой служители и още по-голям брой клиенти, разнообразие на продукти. Имат различни структури, които съпътстват основния банков бизнес. Така че тази интеграция е много сложно нещо, когато става дума за такива големи институции.
- Не са ли твърде различни новата “придобивка” на КВС и дъщерната ѝ СИБАНК, за да бъдат събрани точно те?
- Двете банки си приличат по интересен начин. Главно различни са по-мащаб. И двете имат пълно покритие на пазара, много сходна структура на кредитните си портфейли - 60 към 40 са фирмените спрямо тези за граждани. И двете банки имат много развити депозитни услуги. ОББ и СИБАНК са с доста различни информационни системи. Затова ще изберем едната и ще мигрираме данните от другата към тази, която е по-добра. И разбира се, най-важното -
ще въведем
правилата на
“КВС Груп”,
които покриват всички банкови операции, така че да се прибере новата банка в рамките на рисковия профил на КВС. Освен това трябва да настроим процесите в новата обединена банка, така че да осъществяваме банково застраховане - т.е. да осигурим гладко функциониране не само на банкови, но и на застрахователните услуги, продавани през банковата клонова мрежа.
- Това означава, че след сделката ще бъде създадена банково-застрахователна група?
- Точно така. Както и досега. Просто банката ще е доста по-голяма.
- Под доста по-голяма, разбирате първа у нас?
- Обединената банка ще бъде трета по големина на банковия ни пазар, а като
банково-
застрахователна
група ще
бъде първа
- Малка банка с проблеми не е особена заплаха за никого. Голяма банка с проблем вече е проблем. Плаши ли ви тази отговорност?
- Нямаме такива планове. Навлизането на този голям инвеститор, на който само капиталът му е 25 млрд. евро - в пъти по-голям от инвестицията която прави, е показател за това. Активите на бизнеса му са близо 300 млрд. евро - горе - долу четири пъти БВП на България. Това означава, че ще имаме солидна подкрепа, която в определен смисъл дори е по-висока, отколкото би била една национална подкрепа в България. В допълнение инвестиционният рейтинг на “КВС Груп” е “А”- т.е. най-висок клас, което позволява евтино финансиране на банките в цялата група. Означава влизане на чужди ресурси, които на практика ще са при много благоприятни условия. Това е изключително позитивен ход за българската банкова система, а и за България. Освен това зад новата голяма банка
вече реално,
на практика,
стои ЕЦБ,
а самата банка собственик е най-голямата в Белгия. Всеки може да прецени, че е съществена разлика и подобрение за бъдещата обща банка.
- Това ли е бъдещето на сектора - банки и застрахователи заедно в обща, консолидирана група?
- Банково застрахователният модел е специфичен за “КВС Груп” и е част от традицията на групата от десетилетия. Не смятам, че е толкова характерен за други пазарни участници у нас.
- Ще има ли още консолидации тази година?
- Тя се случва вече десетилетия, да не кажа- и повече, от както има банково дело. В последните години е изключително засилена не само у нас, а и навсякъде. Първо, защото високите технологии притискат банковия сектор и го принуждават да търси все по-малки разходи за издръжката си, за да е ефективен. Второ, заради небанковите конкуренти, които предлагат част от банковите услуги и изместват особено по-малките банки. И са по-ефективни, защото не са регулирани. И трето, заради ниските лихви, които изтощават доходността на банките и им налагат да ускоряват оборотите си, за да компенсират ниските им нива. Всички тези елементи действат, този път едновременно, и принуждават все повече пазарни участници да се замислят върху начина, по който функционират-
дали да останат
сами, или да
търсят
окрупняване
- Тези ли са факторите, които определят освен нуждата и темповете на консолидация?
- Окрупняването е и ще бъде дългосрочна тенденция. В България за 10 години банките намаляха с цели 10 - от 35 на 26. Това ще продължи, така че общо взето няма никакви изненади. Не само у нас, а и навсякъде по света банките ще стават все по-големи и все по-малко.
- Как ще се казва новата банка на България?
- Ще изберем внимателно името. КВС никога не налагат чужди имена за съответната държава, в която работят.
- Стана ясно, че вие ще я оглавите. Какво искате да знаят депозантите в ОББ и в СИБАНК? Да правят ли нещо със сметките си?
- Обръщам се към тях, защото те са най-многобройни и най-чувствителни към промени. Това е един изключително позитивен ход за тях. Една много добра новина . Защото зад техните депозити вече стои институция с мащаби и възможности от друго измерение - и като рейтинг, и като страна на произхода си, и като подкрепа от ЕЦБ. Новият акционер на бъдещата банкова група е с най-високо качество - т.е. няма по-добро и сигурно място за парите им, което могат да намерят в България.
- Споменахте, че ще има по-голям и по-евтин ресурс за кредитиране...
- Второто ми послание е към кредитополучателите. При дюдилиджънса установихме известни различия в определени продукти и за фирми и при граждани, има нюанси. Едната предлага един продукт в по-атрактивен вид в сравнение с другата. В други аспекти- обратното. Това, което ние ще се опитаме да направим е да изберем най-доброто за клиента от едната и от втората банка и да му го предложим.
- Говорите и за заварените депозити и кредити?
- Да. Ще направим пълен скрининг и ще изберем онези от тях, които са най-благоприятни, най-търсени, най-желани от клиентите.
По отношение на дистрибуцията - имаме вече най-голямата клонова мрежа, доста по-голяма от тази на другите. Което означава, че каквото и да се случва, каквито и реформи да правим, ние ще останем с покритие, което ще осигури достъпност на нашите услуги на всички граждани. В никакъв случай по-лоша, отколкото сега. А по-добра от тези и на двете банки.