Инж. Иван Гецов: За 3 години инвестирахме 100 млн. лева във ВМЗ

https://www.24chasa.bg/mnenia/article/7041252 www.24chasa.bg

Оръжейницата изнася продукция за държави от 4 континента, казва изпълнителният й директор

- Инж. Гецов, какво е финансовото състояние на ВМЗ-Сопот, в момента?

- Като се имат предвид условията, в които работим - стагнация на световния пазар, водеща до намалени поръчки, редуцирани в своя обем, считам, че

моментното

финансово

състояние на

дружеството е

много добро

Това позволява не само изплащане на заплатите, но и инвестиции в дългосрочен план - изграждане на нови мощности, купуване на машини. Разбира се, те не са в мащабите, в които бяха в предходните 2 г.

- В края на юни министърът на икономиката Емил Караниколов заяви, че за първото тримесечие приходите на ВМЗ са намалели с 66%. На какво се дължи това?

- Приходите намаляха заради презапасяване на държавата от предходните 2 г. Въпреки това за първото тримесечие на годината предприятието е на печалба. През второто има подобряване както на приходите, така и на печалбата.

Повишението е плавно - това също е обективно и отразява състоянието на пазара. Надявам се, че след летните месеци ще има повишено търсене на продукцията на оръжейницата. Бяха сключени нови договори, част от тях са частично финансирани. За останалите се изчакват постъпления през септември. Те са един вид ангажимент както за съответния клиент, така и за нас като изпълнител. След като получим парите, ще инвестираме в закупуване на недостигащи суровини и материали, за да стартираме изпълнението.

- Осигурена ли е работа на предприятието до края на т. г. и за 2019-а?

- Да, има договори. Обемът не е този, който беше характерен за 2016-а и 2017-а, но е достатъчен, за да съществува и да се развива ВМЗ.

- Какви инвестиции бяха направени в оръжейницата през последните години?

- Огромни - в такъв обем и за толкова кратък срок не са правени никога след 1990 г. Не мога да коментирам периода на 70-те и 80-те години, когато условията и конюнктурата са били други. Но предполагам, че дори и тогава не са били в подобни мащаби, както в последните 3 г.

Ако трябва да бъда по-конкретен, вложихме не по-малко от 100 млн. лева. Необходимо е да бъде отчетен фактът, че

наследихме

огромни

задължения

- 180 млн. лева, които бяха погасени. И ако не съществуваше тази дължима сума, щяхме да инвестираме още повече.

- Какво става с площадката в Иганово, където преди 3 г. имаше два взрива?

- Тя е в най-напреднал стадий на реновация - около 80% от цеховете са готови. Вече отговарят на съвременните изисквания по отношение условията на труд и безопасност. Нямат нищо общо с това, което беше преди 3 г. Подобренията продължават. Всички дейности по обновяването са със собствени сили и средства без дотации или финансиране по проект.

В момента изграждаме цех за специална продукция, който ще бъде с максимална степен на автоматизация. Това ще позволява да се извършват рискови дейности без участието на хора.

- За колко държави изнасяте продукция?

- Разнообразието на нашите чуждестранни клиенти е голямо -

изнасяме за

държави от

Близкия изток,

Африка, Латинска

Америка, Азия

и за Европа

- Колко души са заети в завода и ще наемате ли още?

- Във ВМЗ работят около 4200 души и към момента те са достатъчни за изпълнение на сключените договори. В случай на необходимост ще наемем още.  

В момента средната заплата в предприятието е около 950 лева, като през последния месец има добавка от по 66 лв. за всички. Възнагражденията се изплащат навреме и в пълен обем. Бонусната система е временно спряна. Очаква се тя да стартира отново, след като бъдат финансирани вече подписани договори.

- Инвестира ли се в квалификация на персонала?

- Продължава обучението на наши служители в пловдивския филиал на Техническия университет. Паралелно с това се извършва допълнителна

квалификация

на вече

постъпили при

нас служители,

които работят в дирекция “Развитие” и на които е необходимо ново ниво на познания в техниката.

- На какъв етап е продажбата на 34-те ведомствени апартамента, за която бе съобщено преди месеци?

- Продажбата се извършва в момента, след като бяха изпълнени всички процедури - оценка, теглене на кредити от наематели, които имаха нужда. Цената на апартаментите е преференциална, а не пазарна.

Освен жилищата ВМЗ предлага за продан и активи, които не са действащи към момента. В някаква степен те се явяват пасиви за предприятието, тъй като изискват поддръжка и охрана в зависимост от спецификата на всеки.

- Дружеството имаше силно представяне на “Хемус 2018” в Пловдив. Какви нови продукти показахте?

- На тазгодишното международно изложение за военна и отбранителна техника “Хемус” демонстрирахме нови продукти към системите РПГ и СПГ, гранатомети за еднократно използване и др. Считам, че

разнообразяването

на продуктовата

ни гама ще

продължи,

което пък ще осигури още договори и нови производства.

- Разкажете повече за спечеления проект по програма “Иновации и конкурентоспособност”.

- Той е на стойност 952 359 лева. Партньор по него е Техническият университет - филиал Пловдив. Ще разработим заедно софтуерни продукти, необходими за стимулиране на определени производствени процеси.

За внедряване на нов продукт биха били необходими множество допълнителни изпитания, свързани с голямо капиталовложение, загуба на време, средства и човешки труд.

CV

Д-р инж. Иван Гецов е роден на 23 февруари 1970 г. в Карлово.

Завършва специалността “Двигатели с вътрешно горене” в техникума по механотехника “Христо Ботев”, а след това и “Автоматика и телемеханика” в Ленинградския институт по точна механика и оптика. През 1995 г. започва работа във ВМЗ - Сопот.

През 2003 г. защитава дисертация в Тула, Русия. Има научна степен “Доктор по философия на техническите науки”.

В сопотската оръжейница работи като конструктор, зам.-директор и директор на Монтажния завод в Иганово, технически директор на ВМЗ и директор по производствените въпроси.

От 24 септември 2015 г. е изпълнителен директор на ВМЗ ЕАД.

Абонамент за печатен или електронен "24 часа", както и за другите издания на Медийна група България.

  • Когато партийните кавги изместят смисления дебат

    България, оказа се, е сложила прът в колелата на Истанбулската конвенция на европейско равнище. Защото, когато една от държавите изрази несъгласие и няма единодушие, няма как ЕС да прилага конвенцията. Все пак различни държави, които вече са я ратифицирали, могат да си я прилагат.  Така че не бива да се правят трагедии - около Истанбулската
  • Колко струва човешкият живот

    Трябва методика за определяне на имуществените вреди и издръжката на децата на загиналия да е гарантирана МАКСИМАЛЕН размер за неимуществени вреди е добре да има само ако се създаде методика за определяне на имуществените вреди и застрахователят да ги покрива до определен размер, гарантиращ издръжката на децата на загиналия.